近期在与各涂料企业交流的过程中发现,目前很多涂料企业都面临着人才流失的问题,在各个岗位中,流失最为严重的则是销售人员。对于一个中小型涂料企业来说,为了控制企业的运营成本,在人员的配备方面更为谨慎,一个人员的离职,会给企业带来很大的损害。那么对于涂料企业来说,到底是什么原因致使涂料企业人员流失如此之大,又会给涂料企业带来哪些不利影响呢?
在国内的数千涂料企业当中,有80%以上都是民营企业,而民营企业最大的特点就是一人身兼数职,还要随时听命企业临时安排。一个民营涂料企业的营销人员,不仅在市场一线“冲锋陷阵”,回到公司后,还要干一些装车、打扫卫生甚至到车间“充当工人”等工作。工作时间、范围不明确,让人不得不昏天黑地、没日没夜地干,工作环境异常险恶,久而久之,人员的厌恶之心顿起,人走也就不足为怪了。
对于中小型涂料企业来说,人员流失会给企业发展带来很大的影响。首先会增加涂料企业运营成本,老员工离职后必须需要补充新的员工,就无形中大大增加了招聘成本、培训成本。而且培养一位合格的员工,企业为之付出的费用也不少,而且新员工对很多流程都不熟悉,这样会直接影响工作效率,进而影响到企业的生产。
其次会直接影响到涂料企业的核心竞争力,涂料企业员工流失率过高会导致企业人才整体水平的下降,而人才整体水平的下降必将导致企业竞争力的下降,而核心竞争力是目前国内涂料企业生存的关键。企业之间竞争压力会不断增大,而涂料企业的长远发展,必须要有一个核心的团队作为支撑,如果一个企业的人才流失过为严重,就不能形成核心竞争力,更无法与其他企业相抗衡,最终的结局也就可想而知了。
留住人才是涂料企业长远发展的保障
对于涂料企业来说,人才培养是一个战略问题,涂料企业造就人才的能力是企业永久发展能力的一种体现,也决定了企业是否可以做大做强。在长远的发展过程中,涂料企业必须建立自己核心团队,尤其是在技术方面,因为涂料是一个高污行业,因此很多80后、90后对于涂料行业研究工作并不是很“感冒”,很多涂料企业都面临着青黄不接的局面,这对涂料企业来说是致命的,所以在今后的发展过程中,涂料企业除了要培养销售人员之外,还要培养属于自己的技术研发人才,这样才能攻守兼备。
解决办法:提升企业信息化水平,建议使用智创涂料行业ERP,很多方面的问题就能够得到解决!
在涂料行业,MSDS(SDS)尤其显得重要,由于涂料行业产品众多,并且客户要求也更严格,如果单靠公司内部人员来编写MSDS(SDS),那确实是力不从心或是得不偿失,不仅在时间上来不及,并且费用上也没有办法承受,要知道,目前市面上一款MSDS(SDS)认证都需要近千元以上的费用。笔者在涂料行业工作多年,深知其中的难处!后来,笔者多方打听,终于找到目前市面上唯一一款不仅能自动产生MSDS(SDS)报告及GHS标签的ERP软件,经过多年的使用,现在笔者所在的日本知名涂料企业,利用这个软件,不仅轻松解决了涂料行业中的管理难题,而且为企业提升了效率及赢得了市场先机!